2017年2月19日下午2:00，廣州勝特加固公司各部門管理人員聚集在四季快安公館八樓會議室，召開了2017年度首次中高層會議，共18名人員參與會議。
會議分為兩大部分： 一、各中高層人員就各自負責事宜作出匯報，并就公司發(fā)展與管理的方向提出合理化建議； 二、董事長安排各職能部門2017年工作方向及文化建設(shè)。 工程管理中心：要求工程部全體職工從大局上牢固樹立“質(zhì)量安全至上”理念，注重細節(jié)，做好細微服務(wù)。 市場拓展中心：統(tǒng)一思想，提高服務(wù)意識，完成公司定制年度產(chǎn)值目標。 技術(shù)研發(fā)中心：提升團隊專業(yè)水準、強化技術(shù)創(chuàng)新意識。 綜合研發(fā)中心：完善員工培訓(xùn)體系，提升整體執(zhí)行力。 成本控制中心：嚴格把控公司項目成本，規(guī)范財務(wù)管理制度。 勝特作為一家具有高度凝聚力的企業(yè)，高層領(lǐng)導(dǎo)人能夠集思廣益，群策群力共謀發(fā)展，促使了所有勝特人攜手并肩，穩(wěn)健前行，在勝特這個寬廣的平臺上共同實現(xiàn)自我價值。
